{"id":10481,"date":"2026-08-21T16:46:51","date_gmt":"2026-08-21T14:46:51","guid":{"rendered":"https:\/\/sygeon.com\/?p=10481"},"modified":"2026-09-16T15:44:39","modified_gmt":"2026-09-16T13:44:39","slug":"jak-przekonac-szefa-do-migracji-sap-po","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sygeon.com\/pl\/integracja-sap\/jak-przekonac-szefa-do-migracji-sap-po\/","title":{"rendered":"Jak przekona\u0107 szefa do migracji SAP PO ju\u017c teraz"},"content":{"rendered":"\n

Pracujesz z SAP Process Orchestration od lat, znasz platform\u0119, jej ograniczenia i harmonogram wsparcia. Tw\u00f3j szef zna ten harmonogram tak samo dobrze i w tym w\u0142a\u015bnie tkwi problem: 2030 brzmi jak data z kolejnego cyklu planowania, wi\u0119c migracja SAP PO zn\u00f3w trafia do kolumny \u201ep\u00f3\u017aniej\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Poni\u017cszy artyku\u0142 jest dla tych, kt\u00f3rzy chc\u0105 to zmieni\u0107. Przedstawiamy w nim pi\u0119\u0107 argument\u00f3w do rozmowy z szefem.<\/p>\n\n\n\n

1. Po 2027 roku rachunek za utrzymanie odwraca si\u0119<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tw\u00f3j dyrektor IT pami\u0119ta rok 2030, ale naprawd\u0119 liczy si\u0119 31 grudnia 2027 roku<\/strong>, kiedy ko\u0144czy si\u0119 mainstream maintenance dla SAP NetWeaver 7.5, na kt\u00f3rym dzia\u0142a SAP PO. Od 2028 roku zostaje ju\u017c tylko extended maintenance, do ko\u0144ca 2030 roku i z dop\u0142at\u0105 do dotychczasowej op\u0142aty za utrzymanie.<\/p>\n\n\n\n

Dop\u0142ata zapewnia poprawki bezpiecze\u0144stwa i zgodno\u015b\u0107 z przepisami, natomiast nowych funkcji PO nie dostaje od lat i najprawdopodobniej ju\u017c nie dostanie. SAP nie ukrywa kierunku: skupia si\u0119 na BTP \/ BAIP<\/a> i Integration Suite.<\/p>\n\n\n\n

2. Specjali\u015bci znikaj\u0105 z rynku szybciej ni\u017c systemy<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Absolwenci nie ucz\u0105 si\u0119 SAP PO, do\u015bwiadczeni developerzy przechodz\u0105 na platformy chmurowe albo odchodz\u0105 na emerytur\u0119, a grono specjalist\u00f3w zdolnych utrzyma\u0107 produkcyjne \u015brodowisko PO z roku na rok topnieje, a ich stawki rosn\u0105. Szukanie kompetencji PO w 2029 roku oznacza konkurowanie z ka\u017cd\u0105 firm\u0105, kt\u00f3ra te\u017c czeka\u0142a.<\/p>\n\n\n\n

\"Ilustracja:<\/figure>\n\n\n\n

Przeciwwag\u0105 jest tw\u00f3j obecny zesp\u00f3\u0142, bo wiedza z PO si\u0119 przenosi: mapowania komunikat\u00f3w, konfiguracja adapter\u00f3w, obs\u0142uga b\u0142\u0119d\u00f3w, dyscyplina monitorowania. Developer, kt\u00f3ry latami utrzymywa\u0142 \u015brodowisko PO, opanuje SAP Integration Suite stosunkowo szybko. Przeszkolenie zespo\u0142u w 2026 roku kosztuje u\u0142amek tego, co jego wymiana w 2029<\/strong>, i zachowuje wiedz\u0119 o interfejsach, kt\u00f3rej nie ma w \u017cadnej dokumentacji, tylko w g\u0142owach ludzi.<\/p>\n\n\n\n

Migracj\u0119 mo\u017cna te\u017c zacz\u0105\u0107 od ma\u0142ych krok\u00f3w<\/a>, albo najpierw budowa\u0107 na SAP Integration Suite wy\u0142\u0105cznie nowe integracje, a PO zostawi\u0107 to, co obs\u0142uguje dzi\u015b. Zesp\u00f3\u0142 oswaja si\u0119 z now\u0105 platform\u0105 na zadaniach o niskim ryzyku, zanim rusz\u0105 pierwsze fazy migracji.<\/p>\n\n\n\n

3. Wszyscy opuszczaj\u0105 Process Orchestration w tym samym czasie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ka\u017cdy klient SAP PO na \u015bwiecie ma przed sob\u0105 te same daty. Do\u015bwiadczonych zespo\u0142\u00f3w migracyjnych, w\u0142asnych i partnerskich, nie da si\u0119 zwi\u0119kszy\u0107 na \u017c\u0105danie, wi\u0119c w latach 2028\/29 b\u0119dzie ich brakowa\u0107, a stawki p\u00f3jd\u0105 w g\u00f3r\u0119.<\/p>\n\n\n\n

\"Ilustracja:<\/figure>\n\n\n\n

Du\u017ce \u015brodowisko SAP PO mo\u017ce wymaga\u0107 12 miesi\u0119cy pracy migracyjnej lub wi\u0119cej, nawet przy porz\u0105dnym podej\u015bciu: w fazach pogrupowanych wed\u0142ug procesu biznesowego albo pod\u0142\u0105czonego systemu, z oknami testowymi, kt\u00f3re biznes jest w stanie ud\u017awign\u0105\u0107. Start w 2026 roku oznacza spokojne fazy: prze\u0142\u0105czenie (cutover) wed\u0142ug twojego harmonogramu, integracja po integracji, z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 powrotu na ka\u017cdym etapie. Start w 2029 roku zamienia to samo \u015brodowisko w wymuszony big bang pod twardy termin, realizowany przez tych, kt\u00f3rzy jeszcze b\u0119d\u0105 dost\u0119pni, po stawkach z tamtego roku. Praca jest ta sama. Cena i ryzyko ju\u017c nie.<\/p>\n\n\n\n

4. Koszt migracji ju\u017c spad\u0142, a liczby mo\u017cesz przynie\u015b\u0107 na spotkanie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Osoby decyzyjne s\u0142ysz\u0105 \u201emigracja\u201d i rozumiej\u0105 \u201ewieloletni projekt konsultingowy\u201d, ale ten model pracoch\u0142onno\u015bci jest ju\u017c nieaktualny. Narz\u0119dzia dojrza\u0142y: akceleratory AI oraz wyspecjalizowane narz\u0119dzia do analizy \u015brodowiska, migracji i test\u00f3w wykonuj\u0105 dzi\u015b du\u017c\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 mechanicznej pracy, kt\u00f3ra kiedy\u015b poch\u0142ania\u0142a dni konsultant\u00f3w, a cz\u0119\u015b\u0107 z nich zbudowali\u015bmy sami.<\/p>\n\n\n\n

\u015awie\u017cy przyk\u0142ad: u jednego z naszych klient\u00f3w zmigrowali\u015bmy 150 integracji<\/strong> do SAP Integration Suite<\/a> w nieca\u0142e trzy miesi\u0105ce<\/strong>, bez przestoj\u00f3w. Por\u00f3wnaj to z dowoln\u0105 wycen\u0105 migracji sprzed trzech lat.<\/p>\n\n\n\n

Badanie Forrester Total Economic Impact dla SAP Integration Suite wykaza\u0142o okres zwrotu poni\u017cej sze\u015bciu miesi\u0119cy<\/strong>. Kierunek zgadza si\u0119 z tym, co widzimy w projektach: koszt przej\u015bcia spad\u0142, a koszt pozostania przy PO ro\u015bnie z ka\u017cdym rokiem po 2027.<\/p>\n\n\n\n

5. Inicjatywy AI twojego szefa przechodz\u0105 przez warstw\u0119 integracji<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\"Ilustracja:<\/figure>\n\n\n\n

Ka\u017cda inicjatywa AI w \u015brodowisku SAP<\/a>, od analityki po agent\u00f3w, opiera si\u0119 na tym samym mechanizmie: dane i zdarzenia przechodz\u0105 przez warstw\u0119 integracji, a model wie tylko tyle, ile dostarczy integracja. Przypadki u\u017cycia AI potrzebuj\u0105 API, zdarze\u0144 i kontrolowanych przep\u0142yw\u00f3w danych, a PO nie dostarcza ich w formie, z kt\u00f3rej wsp\u00f3\u0142czesne narz\u0119dzia AI potrafi\u0105 korzysta\u0107, i to si\u0119 nie zmieni. Strategia AI zbudowana na PO dziedziczy ograniczenia PO. Ta sama warstwa decyduje te\u017c o tym, jak szybko biznes w og\u00f3le mo\u017ce si\u0119 zmienia\u0107, bo nowi partnerzy, kana\u0142y sprzeda\u017cy i us\u0142ugi SaaS pojawiaj\u0105 si\u0119 szybciej, ni\u017c cykle developmentu w PO s\u0105 w stanie je wch\u0142on\u0105\u0107. Na Integration Suite ta sama praca jest przy tym ta\u0144sza: biblioteka gotowych adapter\u00f3w zamiast w\u0142asnych obej\u015b\u0107, gotowe paczki integracyjne, kt\u00f3re zamieniaj\u0105 tygodnie developmentu w godziny konfiguracji, dojrzalsze narz\u0119dzia i wygodniejsza praca developer\u00f3w. To samo badanie Forrester wykaza\u0142o wzrost efektywno\u015bci developer\u00f3w integracji o 30%<\/strong>. Ile kosztuje op\u00f3\u017aniona roadmapa AI w roku, w kt\u00f3rym zarz\u0105d oczekuje wynik\u00f3w, tw\u00f3j szef oszacuje bez konsultanta.<\/p>\n\n\n\n

Zastrze\u017cenie, kt\u00f3re lepiej zg\u0142osi\u0107 jako pierwszy<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Jedn\u0105 rzecz lepiej powiedzie\u0107 samemu: rozliczanie za zu\u017cycie na SAP Integration Suite trudniej prognozowa\u0107 ni\u017c sta\u0142\u0105 licencj\u0119 PO. Koszt zale\u017cy od wolumenu komunikat\u00f3w, wolumen si\u0119 waha, a w\u0142a\u015bciciel bud\u017cetu przyzwyczajony do sta\u0142ej rocznej kwoty to zauwa\u017cy. SAP nie jest tu wyj\u0105tkiem, bo modele konsumpcyjne dominuj\u0105 w\u015br\u00f3d lider\u00f3w iPaaS, wi\u0119c zmiana dostawcy problemu nie usuwa. Odpowiedzi\u0105 jest pomiar, a twoje \u015brodowisko PO ju\u017c dzi\u015b generuje dane potrzebne do modelowania przysz\u0142ego zu\u017cycia: wolumeny komunikat\u00f3w, wzorce szczyt\u00f3w, liczb\u0119 integracji wed\u0142ug typu.<\/p>\n\n\n\n

Pierwszy krok, na kt\u00f3ry szef mo\u017ce si\u0119 zgodzi\u0107<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u017baden z pi\u0119ciu argument\u00f3w nie wymaga, \u017ceby tw\u00f3j dyrektor IT zatwierdzi\u0142 dzi\u015b bud\u017cet migracji. Pierwszym krokiem jest analiza na podstawie rzeczywistych danych o ruchu z twojego systemu PO: jakie integracje istniej\u0105, kt\u00f3re s\u0105 nadal u\u017cywane, ile kosztowa\u0142oby ich dzia\u0142anie na platformie docelowej i w jakich fazach powinny zosta\u0107 przeniesione. Wynikiem jest gotowe uzasadnienie biznesowe (business case), z liczbami z twojego \u015brodowiska zamiast slajd\u00f3w dostawcy.<\/p>\n\n\n\n

Jako partner programu SAP PO Migration Factory przeprowadzamy t\u0119 analiz\u0119 i przygotowujemy dla ciebie plan migracji bezp\u0142atnie. Je\u015bli migracja jest ju\u017c w twojej g\u0142owie, ale jeszcze nie w kalendarzu twojego szefa, skontaktuj si\u0119 z nami. Zaczniemy od danych o ruchu z twojego systemu.<\/p>\n\n\n\n\n

<\/div>\n