Migracja do SAP Integration Suite wymaga starannego planowania i usystematyzowanego podejścia. Chociaż specyfika każdego projektu jest inna, jestem przekonany, że dobrze zdefiniowana mapa drogowa ma kluczowe znaczenie dla powodzenia całego procesu.
Bazując na moim doświadczeniu, kluczowe etapy, które warto rozważyć rozpoczynając projekt migracji do SAP Integration Suite to:
1. Definiowanie architektury docelowej:
Pierwszym krokiem jest zdefiniowanie docelowej architektury integracji. Etap ten obejmuje określenie wzorców komunikacji (synchroniczne vs. asynchroniczne), ocenę zapotrzebowania na rozwiązanie API Management do zarządzania interfejsami i ich zabezpieczenia, weryfikację, czy scenariusze oparte na zdarzeniach wymagają użycia Event Mesh, oraz identyfikację krytycznych integracji on-premise, które będą wymagały Edge Integration Cell. Faza ta pozwala również na przeprojektowanie i optymalizację istniejących integracji pod kątem lepszej wydajności i konserwacji. Na tym etapie jasne wytyczne architektoniczne są niezbędne dla zespołu, aby zapewnić spójny rozwój i zminimalizować przyszłe problemy.
2. Przygotowanie tenanta SAP Integration Suite:
Udostępnianie i konfigurowanie tenanta SAP Integration Suite, w tym konfigurowanie Cloud Connector dla scenariuszy hybrydowych, wymaga starannej uwagi. Chociaż ważne jest, aby uniknąć niepotrzebnych opóźnień, upewnij się, że wszystkie podstawowe elementy są na miejscu i prawidłowo skonfigurowane przed rozpoczęciem jakichkolwiek działań migracyjnych.
3. Ocena istniejacych integracji:
Należy ocenić i ustalić priorytety istniejących scenariuszy integracji, biorąc pod uwagę takie czynniki jak złożoność, krytyczne znaczenie dla działalności biznesowej oraz zgodność z bieżącymi i przyszłymi inicjatywami IT.
Warto skorzystać ze standardowych narzędzi SAP, takich jak Migration Assessment, lub rozwiązań partnerskich (np. Figaf), aby precyzyjnie ocenić aktualne środowisko IT.
4. Migracja:
Na podstawie informacji zebranych podczas oceny scenariuszy i definicji docelowej architektury, należy stworzyć jasną strategię migracji. Powinna ona obejmować planowanie kolejności, grupowanie scenariuszy oraz strategię uruchomienia produkcyjnego (go-live). Rekomenduję użycie narzędzi do migracji, aby zautomatyzować pracę i zwiększyć wydajność.
5. Dalszy rozwój:
Gdy środowisko (tenant) SAP Integration Suite jest gotowe, a docelowa architektura zdefiniowana, można rozpocząć wdrażanie nowych scenariuszy integracji i korzystanie z możliwości platformy – nawet w trakcie trwania migracji. Pozwala to szybciej uzyskać korzyści z SAP Integration Suite.
6. Testy:
Z mojego doświadczenia – oraz z doświadczeń naszych klientów – wynika, że testowanie jest najbardziej krytyczną fazą. W przypadku migracji z SAP PI/PO zdecydowanie zalecam korzystanie z narzędzi testowych od partnerów, takich jak Int4 i Figaf, dostępnych bez dodatkowych kosztów w ramach subskrypcji SAP Integration Suite. Dokładne testy są gwarancją stabilności i niezawodności wdrożonych integracji.
7. Go-live:
Jeśli starannie zostały wykonane poprzednie kroki, uruchomienie produkcyjne powinno przebiec sprawnie. Osiągnięcie tego etapu to ważny kamień milowy.
8. Continuous Development:
Świat integracji stale się zmienia, wraz z ewoluującymi potrzebami biznesowymi i nowymi technologiami. Praca nie kończy się więc wraz z uruchomieniem systemu. Ciągły rozwój, monitorowanie i optymalizacja integracji są kluczowe, aby zapewnić, że będą one nadal skutecznie wspierać Twoją firmę. Rozwiązania takie jak Amphi od Sygeon mogą zaoferować cenny wgląd w monitorowanie i znajdowanie potencjalnych wąskich gardeł lub problemów w procesach integracji.
